6月12日,公司组织召开6月份宿州区域市场谋划专题聚会。公司党委副书记、总司理周国林出席聚会并讲话。
聚会转达学习了集团市场开发事情座谈会精神,周全复盘上半年属地市场谋划各项事情,剖析目今市场形势,安排下一阶段属地市场攻坚重点使命。

聚会要求:一是深化全链复盘,全力奋进冲刺。周全复盘上半年市场开拓、项目储备、投标履约等全链条事情,紧扣 “优揽、优建” 要求,深入查摆短板弱项,细化时间节点、压实岗位责任,推动各环节提质增效,全力以赴冲刺年度谋划目的。二是深耕属地市场,推进精准谋划。依托集团全工业链优势,在稳固古板优势营业的同时,抢抓新兴营业赛道,立异谋划模式,优化市场结构,鼎力大举拓宽谋划渠道,紧盯重点项目落地,提升中标质量。三是强化能力淬炼,打造专业步队。坚持实战化人才培育导向,把项目对接、投标谈判作为练兵主战场,针对性提升谋划职员政策解读、本钱测算、商务谈判能力,铸造一支专业功底扎实、市场嗅觉敏锐、责任继续过硬的属地谋划铁军。四是统筹内外协同,凝聚整体协力。围绕重点项目搭建专项协作机制,周全整合种种谋划资源,深化内部联动协作,流通讯息渠道、推动资源共享、优势互补,一连夯实整体竞争实力。五是严守合规底线,防控谋划危害。抓好谋划、投标全链条危害防控,夯实合规谋划基本,护航区域市场稳健生长,推动市场拓展一直取得新效果、干出新气象、交出新答卷。
集团在宿单位谋划认真人参会。