公司新闻 5月23日下昼，建工二建党委委员、副总司理、总工程师费勤波带队赴第四分公司亳州滨江壹号项目开展调研 。
费勤波一行深入项目施工现场，实地审查现场施工管理情形，提出指导意见 。随后，调研组在聚会室听取项目部事情汇报后，费勤波针对本钱管理、债权接纳事情提出六点意见：一是增强全员本钱管理意识，在兼顾清静、质量、进度同时，做到利益最大化 。二是群策群力，挖掘项目利润空间，总结缺乏，实时纠偏 。三是剖析项目各项支出，比照收入，接纳有用步伐，加速债权接纳，加大签证打点力度，压缩项目支出，开源节约 。四是增强项目本钱管控，加大对主材的控制，控制消耗，降本增效 。五是确保与业主历程算量计价相关手续齐全 。六是加速项目一期完工决算报审，以二期三期为抓手，确保决算最优 。
建工二建本钱合约部副主任张玉连、债权接纳办公室副主任殷金龙、第四分公司副司理周文建随同调研 。
